Corso Da capi a leader: i 4 pilastri dell’autorevolezza
💶 320 € + IVA
🕒 8 ore
💻Corso in aula o in FAD
👥 Minimo 4 partecipanti
📅 Date su richiesta
📘 2 incontri da 4 ore
📄 Attestato di frequenza
🏷️Sconto del 10% se la stessa azienda iscrive 2 persone
💸Se sei un privato sconto del 10%
〰️
Trasforma la tua autorità in autentica leadership
〰️
Fiducia e rispetto: i segreti di una leadership efficace.
〰️
Guida con valori, comunica con fiducia, ispira con autorevolezza.
〰️
〰️ Trasforma la tua autorità in autentica leadership 〰️ Fiducia e rispetto: i segreti di una leadership efficace. 〰️ Guida con valori, comunica con fiducia, ispira con autorevolezza. 〰️
Essere leader non significa solo gestire un team, ma ispirare, guidare e creare un impatto positivo e duraturo. Da capi a Leader: I 4 pilastri dell’autorevolezza è un corso progettato per chi vuole trasformare la propria autorità in autorevolezza, sviluppando uno stile di leadership autentico e adattabile.
Attraverso un percorso formativo pratico e coinvolgente, i partecipanti esploreranno i principi fondamentali della leadership, acquisendo strumenti e competenze per affrontare ogni contesto professionale con sicurezza ed efficacia.
Comprendere la differenza tra autorità e autorevolezza, sviluppando uno stile di leadership basato su fiducia e rispetto.
Riconoscere e valorizzare il proprio stile di leadership, adattandolo a contesti, ruoli e situazioni specifiche.
Acquisire competenze pratiche e strumenti operativi per esercitare una leadership efficace e motivante.
Obiettivi
Modulo 1: Fondamenti della leadership autorevole
I poteri professionali: differenza tra autorità e autorevolezza.
I quattro pilastri della leadership: valori, competenze, comunicazione, fiducia.
Modulo 2: Stili di leadership e autorevolezza personale
Quale leadership adottare? Analisi del proprio stile.
Sviluppo della consapevolezza del ruolo professionale.
Adeguamento della leadership a contesto, ruolo e situazione.
Modulo 3: Strumenti e competenze del leader
Strumenti operativi per una leadership efficace.
Tecniche per motivare e coinvolgere il team.
Comunicazione e gestione delle relazioni all’interno del gruppo.
Modulo 4: Applicazione pratica della leadership
Esercitazioni per riconoscere e rafforzare i propri punti di forza.
Simulazioni per affrontare sfide comuni nella gestione del team.
Strategie per costruire fiducia e autorevolezza nel lungo termine.
Programma
Maurizio Chiappa
Docente e consulente aziendale
Dal 2005 mi dedico con passione alla docenza e alla consulenza organizzativa, aiutando aziende e individui a sviluppare competenze personali e professionali essenziali per affrontare le sfide del mondo del lavoro. Credo fermamente che il potenziamento delle risorse umane sia una leva strategica fondamentale per il successo aziendale.