Corso Da capi a leader: i 4 pilastri dell’autorevolezza

💶 320 € + IVA

🕒 8 ore

💻Corso in aula o in FAD

👥 Minimo 4 partecipanti

📅 Date su richiesta

📘 2 incontri da 4 ore

📄 Attestato di frequenza

🏷️Sconto del 10% se la stessa azienda iscrive 2 persone

💸Se sei un privato sconto del 10%

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Trasforma la tua autorità in autentica leadership

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Fiducia e rispetto: i segreti di una leadership efficace.

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Guida con valori, comunica con fiducia, ispira con autorevolezza.

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〰️ Trasforma la tua autorità in autentica leadership 〰️ Fiducia e rispetto: i segreti di una leadership efficace. 〰️ Guida con valori, comunica con fiducia, ispira con autorevolezza. 〰️

Essere leader non significa solo gestire un team, ma ispirare, guidare e creare un impatto positivo e duraturo. Da capi a Leader: I 4 pilastri dell’autorevolezza è un corso progettato per chi vuole trasformare la propria autorità in autorevolezza, sviluppando uno stile di leadership autentico e adattabile.

Attraverso un percorso formativo pratico e coinvolgente, i partecipanti esploreranno i principi fondamentali della leadership, acquisendo strumenti e competenze per affrontare ogni contesto professionale con sicurezza ed efficacia.

  1. Comprendere la differenza tra autorità e autorevolezza, sviluppando uno stile di leadership basato su fiducia e rispetto.

  2. Riconoscere e valorizzare il proprio stile di leadership, adattandolo a contesti, ruoli e situazioni specifiche.

  3. Acquisire competenze pratiche e strumenti operativi per esercitare una leadership efficace e motivante.

Obiettivi

Modulo 1: Fondamenti della leadership autorevole

  • I poteri professionali: differenza tra autorità e autorevolezza.

  • I quattro pilastri della leadership: valori, competenze, comunicazione, fiducia.

Modulo 2: Stili di leadership e autorevolezza personale

  • Quale leadership adottare? Analisi del proprio stile.

  • Sviluppo della consapevolezza del ruolo professionale.

  • Adeguamento della leadership a contesto, ruolo e situazione.

Modulo 3: Strumenti e competenze del leader

  • Strumenti operativi per una leadership efficace.

  • Tecniche per motivare e coinvolgere il team.

  • Comunicazione e gestione delle relazioni all’interno del gruppo.

Modulo 4: Applicazione pratica della leadership

  • Esercitazioni per riconoscere e rafforzare i propri punti di forza.

  • Simulazioni per affrontare sfide comuni nella gestione del team.

  • Strategie per costruire fiducia e autorevolezza nel lungo termine.

Programma

Maurizio Chiappa

Docente e consulente aziendale

Dal 2005 mi dedico con passione alla docenza e alla consulenza organizzativa, aiutando aziende e individui a sviluppare competenze personali e professionali essenziali per affrontare le sfide del mondo del lavoro. Credo fermamente che il potenziamento delle risorse umane sia una leva strategica fondamentale per il successo aziendale.